PENGUKURAN PERFORMANSI BTS (CATU DAYA, RBS DAN TRANSMISI) MILIK PT XL Axiata TBK
Layanan mobile adalahmenawarkan layanan yang ditawarkan kepada pelanggan jaringan-tetap, dengan tambahan kemampuan untuk berpindah atau bergerak dari satu tempat ketempat lain tanpa terputusnya hubungan. pelangga mobile memerlukan solusi yang canggih untuk menjaga kesinambungan layanan pada jaringan.rninformasiuntuk akses pelanggan individu kelayan khusus dan status layanan khusus ini harus ditransmisikan antara sentral jaringan komunikasi mobile dengan pelanggan yang sedang berpindah-pindah tempat atau posisi.Namun, dalam pentransmisian informasi tersebut, kadang mengalami kegagalan yang diakibatkan gangguan yang berasal keadaan yang tidak dapat dikendalikan. Menurut peninjauan masah secara keseluruhan pada PT XL Axiata Tbk, masalah utama diakibatkan oleh jatuhnya BTS (BTS tidak dapat berkomunikasi dengan BSC maupun MS). "Jatuhnya BTS" diakibatkan oleh adanya masalah (kerusakan) pada sistem dalam ruang BTS itu sendiri
Detail Information
Bagian |
Informasi |
Pernyataan Tanggungjawab |
radio base station (RBS) dan transmisi.juga diakibatkan oleh adanya masalah (kerusakan) pada sistem diluar ruang utama |
Pengarang |
yaitu : saluran fisik (feeder) - Personal Name (Dosen Pembimbing 1) |
Edisi |
|
No. Panggil |
000.4 ANJ 2011 |
Subyek |
kabel pentanahan (grounding) dan perangkat antena.
|
Klasifikasi |
000.4 |
Judul Seri |
|
GMD |
Text |
Bahasa |
Indonesia |
Penerbit |
Fakultas TEKNIK UNIGA |
Tahun Terbit |
2011 |
Tempat Terbit |
Garut |
Deskripsi Fisik |
xi, 51 hlm |
Info Detil Spesifik |
|
Citation
yaitu : saluran fisik (feeder).
PENGUKURAN PERFORMANSI BTS (CATU DAYA, RBS DAN TRANSMISI) MILIK PT XL Axiata TBK().Garut:Fakultas TEKNIK UNIGA,2011.Text
yaitu : saluran fisik (feeder).
PENGUKURAN PERFORMANSI BTS (CATU DAYA, RBS DAN TRANSMISI) MILIK PT XL Axiata TBK().Garut:Fakultas TEKNIK UNIGA,2011.Text
yaitu : saluran fisik (feeder).
PENGUKURAN PERFORMANSI BTS (CATU DAYA, RBS DAN TRANSMISI) MILIK PT XL Axiata TBK().Garut:Fakultas TEKNIK UNIGA,2011.Text